CWT Meetings & Events ernennt Geschäftsbereichsleiter

CWT Meetings & Events, die weltweite Geschäftseinheit für das Veranstaltungsmanagement von CWT, der Reisemanagementplattform für Unternehmen und deren Mitarbeiter (Business-to-business for Employees – B2B4E), gibt die Umstrukturierung ihrer Führungsmannschaft unter Derek Sharp bekannt.

Mit den sechs globalen Geschäftsbereichen wird den Kunden ein neues weltweites Geschäftsmodell angeboten: Die sechs Geschäftseinheiten sind folgendermaßen aufgebaut:

•    Strategisch wichtige Kunden: Geleitet von Kari Wendel, Vice President of Strategic Customers, gehören zu dieser Gruppe Top-Kunden von CWT M&E, unter anderem zahlreiche Kunden aus dem Segment Strategisches Meetingsmanagement (SMM).
•    Lokale, multinationale und regionale Kunden: Geführt von Ian Cummings, Vice President of Commercial, bietet diese Einheit weltweit das gesamte Portfolio der Dienstleistungen von M&E (z.B. SMM, Events, Incentives, Group Air, etc.) sowie die optimalen Verfahren im Kundenmanagement auf lokaler, regionaler und multinationaler Ebene an.
•    Global Sales and Marketing: Unter der Leitung von Saskia Gentil, Vice President of Global Sales and Marketing, die ihr derzeitiges Portfolio des weltweiten Vertriebs um das globale Marketing vergrößert.
•    Global Supplier Management: Die Leitung liegt bei Nathan Brooks, Global Lead of Supplier Management, der weiterhin die Ausrichtung der globalen Strategie von CWT M&E auf der Seite der Leistungsträger verantwortet, mit einem Schwerpunkt auf dem Ausbau der Basis der bevorzugten Leistungsträger und der Umsatzsteigerung in diesem Feld.
•    Global Operations: Unter der Leitung von Cristina Scott, Vice President Global Operations, die diese Aufgaben kürzlich übernommen hat, ist die Sicherung des höchsten Qualitätsniveaus, auf dem CWT M&E weltweit tätig ist, das Ziel.
•    Product and Technology Strategy: Wird geleitet von Stuart Whatley, Head of Product and Technology Strategy, der Mitglied des Teams von M&E wurde, um stabilere Produkt- und Technologiepläne sowie Strategien für Kooperationen im Meeting- und Eventbereich zu entwickeln. Quelle: CWT / DMM