Håkan Samuelsson bleibt Volvo-Chef

Vorzeitig um zwei weitere Jahre bis zum Jahr 2022 hat die Volvo Car Group den Vertrag ihres Chief Executive Officers (CEO) und Präsidenten Håkan Samuelsson verlängert. Dieser Schritt sichert die Kontinuität im Management in einer Phase, in der sich der schwedische Premium-Hersteller zu einem weltweiten und diversifizierten Mobilitätsdienstleister entwickelt.

„Ich führe dieses Unternehmen mit großer Freude und freue mich, den Transformationsprozess fortzusetzen“, erklärte Håkan Samuelsson. Seit seiner Ernennung zum CEO im Oktober 2012 hat die Volvo Car Group einen grundlegenden Wandel durchlaufen: Das Unternehmen entwickelte sich zum starken Wettbewerber im Premium-Segment mit einer komplett neuen Modellpalette, die auf selbst konzipierten Plattformen basiert und eigene Antriebs-, Sicherheits- und Infotainment-Technik nutzt. Mehrere Rekordjahre bei Absatz und Gewinn in Folge sowie zahlreiche renommierte Auszeichnungen für Fahrzeuge und Technik bestätigen, dass die Strategie des Unternehmens funktioniert und die Volvo Car Group nun auf einer solideren Basis steht als jemals zuvor in ihrer Geschichte. 

In den kommenden Jahren wollen Håkan Samuelsson und die Volvo Car Group diesen Aufwärtstrend fortsetzen und den Wandel in der Automobilbranche anführen. Dieses Vorhaben spiegelt sich auch in einer Reihe längerfristiger Ambitionen wider, die Volvo im laufenden Jahr bekanntgegeben hat. Sie zielen auf eine Vorreiterrolle bei Elektrifizierung, autonomem Fahren und neue Konzepte für den Automobilbesitz und -zugang. 

Statt nur Autos zu verkaufen, will Volvo unter der neuen Unternehmensphilosophie „Freedom to Move“ eine breite Palette zusätzlicher sicherer, persönlicher und nachhaltiger Mobilitätsdienste anbieten. Bis 2025 soll die Hälfte des weltweiten Absatzes auf reine Elektroautos entfallen, ein Drittel aller Fahrzeuge wird autonom unterwegs sein. Jedes zweite Auto wird außerdem im Rahmen eines Abonnement-Services zu erwerben sein. Mit diesem Ansatz will Volvo die Verbindung zu seinen Kunden verändern: Das Ziel ist der Aufbau von insgesamt mehr als fünf Millionen direkten Kundenbeziehungen bis zur Mitte des nächsten Jahrzehnts. Sie dienen auch als Basis für die Entwicklung vernetzter und weiterer Dienstleistungen rund um das Fahrzeug.

„Die Branche verändert sich und damit auch die Erwartungen unserer Kunden. Wir müssen und möchten diese Anforderungen erfüllen“, so Samuelsson. „Unser Kurs für die nächsten Jahre ist es, diese ehrgeizigen Ambitionen in Taten umzusetzen. Unsere Transformation ist noch nicht vorbei und die Volvo Geschichte geht weiter.“ Quelle: Volvo Group / DMM